Прогнозы Gartner 2014. Клиентский сервис и вовлечение предприятия.
Всемирно известная компания Gertner в конце 2013 года выпустила статью "Predicts 2014: Customer Support and Engaged Enterprise". Интересный взгляд на развитие клиентской поддержки и на необходимые дальнейшие шаги со стороны компаний. Предлагаю свободный перевод некоторых частей этой статьи.
Клиентский сервис снова становится основной стратегией бизнеса. Клиентский опыт должен быть единым для всех мобильных устройств, а также, в социальных сетях и других цифровых каналах коммуникаций.
Результаты наблюдений:
- представители клиентского сервиса и корпоративные/мобильные сайты часто не выполняют свою задачу, т.к. они не готовы для вовлечения клиентов.
- многие предприятия до сих пор не инвестировали в многоканальное обслуживание клиентов и, наоборот, сделали выбор в пользу набора несвязанных точек клиентского обслуживания.
- Широкое использование мобильного интернета и удобства взаимодействия через мультимедийные каналы для потребителей склонят потребителей к использованию мобильных приложений в качестве первого выбора.
- Собирайте показали эффективности (KPI) мультиканального клиентского сервиса, чтобы разработать кейс для добавления инструментов аналитики в области клиентского сервиса.
- Сконцентрируйтесь на развитии навыков клиентского обслуживания в социальных сетях для менеджеров по клиентскому сервису, нежели на самих технологических решениях.
- Инвестируйте в порталы самообслуживания, которые поддерживают интеграцию с пиринговыми (peer-to-peer) приложениями, и предоставьте возможность делиться опытом и знаниями, чтобы увеличить вероятность для клиента получить ответы на их вопросы онлайн.
- Разработайте стратегию обслуживания клиентов через мобильные устройства как часть глобальной стратегии по вовлечению клиентов, включая четкую картину используемых мультимедийных каналов и методов вовлечения, потому, что все больше и больше клиентов будут взаимодействовать с вашим предприятием только через мобильные приложения.
Индустрия информационных технологий подвергается массивной трансформации, т.к. традиционный взгляд на ERP как основную систему, окруженную другими CRM приложениями, заменяется на новый подход, где уже CRM система находится в центре предприятия. Это революционный подход, т.к. наконец-то клиент располагается в центре планирования и исполнения, и CRM является центральным местом в ИТ процессах.
Прогноз Gartner заключается в том, что подход к вовлечению клиентов изменится от "впервые с мобильного" ("mobile-first") до большей зависимости клиентов от социальных сетей и использованию аналитических инструментов, которые предоставляют информация для принятия решений в реальном времени.
В дальнейшем центр клиентского обслуживания/контакт центр будет ощущать все большее давление (или возможность) с целью выстраивания оптимальных процессов по клиентскому обслуживанию по всем каналам, а для этого необходимо иметь обученных и мотивированных операторов. В такой ситуации важной инвестицией станут системы оптимизации рабочей силы (WFO), аналитики речи, поствызывных опросов. Возможность получить и проанализировать обратную связь клиентов по всем каналам взаимодействия является ключевым требованием для оптимизации клиентского обслуживания.
Comments
Post a Comment