"Enterprise Architecture is NOT a technology tool. It's a tool to change a state of your business from one state to another", Craig Martin
"Архитектура предприятия - это НЕ технологический инструмент. Это инструмент для того, чтобы перевести ваш бизнес из одного состояния в другое.", Крейг Мартин
Одна из распространенных ошибок - это рассматривать вопрос построения и развития ИТ архитектуры предприятия как независимую от бизнеса задачу. Хотя на самом деле ИТ архитектура - это только часть архитектуры предприятия и в ее развитии, управлении должны принимать участие все заинтересованные лица (stakeholders).
Вопрос архитектуры предприятия раскрыт в стандарте TOGAF, который разработан под эгидой Open Group (участниками являются более 400 международных организаций, например: IBM, HP, Philips, Oracle).
TOGAF интересен тем, что он описывает:
Одна из сильных сторон TOGAF - это то, что весь этот процесс начинается с постановки бизнес-задачи (развитие новой функциональности или сервиса, решение бизнес-проблемы) и включает в себя вовлечение всех заинтересованных лиц. Уже после этого разрабатывается бизнес-архитектура. И только потом идут архитектуры информационных систем и инфраструктуры.
"Архитектура предприятия - это НЕ технологический инструмент. Это инструмент для того, чтобы перевести ваш бизнес из одного состояния в другое.", Крейг Мартин
Архитектура предприятия охватывает такие области, как бизнес, данные, приложения, технологии. Бизнес-архитектура- это стратегия, управление, ключевые бизнес-процессы. Архитектура данных - это логическая и физическая организация данных компании. Архитектура приложений - это все, что касается бизнес-приложений, их разработки, внедрения, сопровождения и привязки к бизнес-процессам. Технологическая архитектура - это ИТ инфрасруктура, сети передачи данных, виртуализация, сервера и операционные системы.
Одна из распространенных ошибок - это рассматривать вопрос построения и развития ИТ архитектуры предприятия как независимую от бизнеса задачу. Хотя на самом деле ИТ архитектура - это только часть архитектуры предприятия и в ее развитии, управлении должны принимать участие все заинтересованные лица (stakeholders).
Вопрос архитектуры предприятия раскрыт в стандарте TOGAF, который разработан под эгидой Open Group (участниками являются более 400 международных организаций, например: IBM, HP, Philips, Oracle).
TOGAF интересен тем, что он описывает:
- Процесс создания, изменения, сопровождения архитектуры предприятия
- Таксономию
- Методы и техники практической реализации
- Вопросы создания компетенции "архитектура предприятия" в организации
- Готовые модели в области для применения
Одна из сильных сторон TOGAF - это то, что весь этот процесс начинается с постановки бизнес-задачи (развитие новой функциональности или сервиса, решение бизнес-проблемы) и включает в себя вовлечение всех заинтересованных лиц. Уже после этого разрабатывается бизнес-архитектура. И только потом идут архитектуры информационных систем и инфраструктуры.
Какие преимущества дает использование системного подхода в использовании дисциплины архитектура предприятия в организации на базе TOGAF?
Для бизнеса:
Одно из возможных применений подходов TOGAF - это практическая реализации разработки и реализации (!) стратегии организации.
Для бизнеса:
- снижение операционных затрат
- снижение затрат на реализация изменений
- Улучшение эффективности бизнеса
- Улучшение скорости реализации изменений
- увеличение отдачи от инвестиций
- снижение рисков
- упрощение закупок (быстрее, дешевле)
Для ИТ:
- снижение затрат на разработку, сопровождение программного обеспечения и инфраструктуры
- улучшение совместимости приложений
- гибкость в использовании аутсорсинга
- снижение сложности ИТ систем
Одно из возможных применений подходов TOGAF - это практическая реализации разработки и реализации (!) стратегии организации.
Comments
Post a Comment