8 трендов в индустрии контакт центров в 2014 году
Свободный перевод статьи http://www.nearshoreamericas.com/tech-trends-dominate-contact-center-industry-2014/
Данные тренды должны помочь в выборе технологии для поддержки миссии контакт центра.
Итак, в 2014 году необходимо обратить внимание на:
- Облачные сервисы
Провайдеры облачных услуг преодолевают сложности с безопасностью, надежностью и рыночной доступностью своих услуг, поэтому мы будем наблюдать тренд смешанного использования основного контакт центра и облачного.
- Виртуальные агенты
Это голосовые или на базе текстового распознавания программные решения, которые выполняют часть задач "живого" агента. Они позволяют абонентам задавать вопросы и получать ответы, переводить с первого раза абонента в необходимый пункт меню без хождения по "ужасным" меню.
Эти технологии известны давно, но основным ограничением в их использовании был недостаток осведомленности. Сейчас эта ситуация начнет изменяться.
- Использование видео
Здесь не идет речь о том, что клиенты могут видеть по видео агентов контакт центра. Имеется в виду более креативное использование видео в клиентском обслуживании: агент технической поддержки передает клиенту видео о том, как решить проблему, или видео киоски в банках для связи с кредитными специалистами.
- Мобильные приложения для мобильного клиентского обслуживания
Смартфоны и планшеты изменяют то, как клиенты взаимодействуют с компаниями. Поэтому многие компании просто переводили веб приложения в мобильные приложения, но по сути они оставались транзакционными. Например, запрос баланса и отображение баланса. Но современные пользователи ожидают большего от таких приложений и отказываются от тех, которые не соответствуют их ожиданиям.
- Социальные сети
Использование социальных сетей, как часть стратегии по клиентскому обслуживанию, началось в 2010 году, но по большей части не очень успешно. И основной причиной тому является отсутствие единого подхода или процесса внутри организаций, особенно в части взаимодействия между различными департаментами.
Frost&Sallivan рассматривают несколько стадий адаптации клиентского обслуживания в социальных сетях:
- в начале компании просто слушают, иногда анализируют данные. Но в целом, они не знают о социальных сетях;
- затем они начинают делать публикации в Facebook, twitter. Это, можно выразиться, стандартные вещи;
- на втором этапе компании начинают вовлекать клиентов с помощью социальных сетей (enagement marketing), используют маркетинговые информационные панели (marketing dashboards) для анализа данных. Но при этом обслуживание клиентов с помощью социальных сетей остается на низком уровне;
- следующий этап - это полноценное клиентское обслуживание через социальные сети, где присутствует соответствующий контент для помощи клиентам и проактивный подход в обслуживании и продажах;
- и наконец приходит этап полного погружения в социальные сети для поддержки и продаж.
Преимущества использования социальных сетей в контакт центре огромны. Но само присутствие на Facebook, twitter или LinkedIn не является стратегией по использованию социальных сетей. Для этого необходимо вовлекать клиентов и создавать персональный опыт взаимодействия. В долгосрочной перспективе для успеха компании важно иметь полную информацию о клиенте по всем каналам коммуникаций, включая использование социальных сетей для лучшего понимания клиентов.
- Специализированные решения для вертикально интегрированного бизнеса
- Большие данные
В контакт центрах объединение больших данных и традиционных источников данных позволит получить больше данных о клиентах для принятие решений в реальном времени.
Наиболее объемный и ценный источник данных в контакт центрах - это записи разговоров.И правильное использование аналитики по этим большим данным поможет улучшить клиентское обслуживание, работу бек офиса, эффективность агентов.
- Интегрированный канал (omni-channel)
Comments
Post a Comment